（新卫浴网报道） 近日，新卫浴网记者走进中国浴缸领导品牌——德尚卫浴，采访到了德尚卫浴总经理邹逸，了解到一个专注浴缸品牌的不凡之路。

  德尚卫浴于2004年创立至今，一直专注于亚克力浴缸产品，历经十六年的打磨，坚持专一、专业打造匠心产品，从始至终坚持品质至上，质量为本，致力于追求更好的质量，这也是邹逸创立企业一直坚守初心，只为客户提供优质的浴缸产品。

  佛山南海德尚卫浴有限公司从2010年开始转型出口型企业，专注于生产亚克力对接浴缸、按摩浴缸、老人开门式浴缸等卫浴产品， 服务于全球客户，如北美、欧洲、澳洲市场等高端客户群体，产品越来越受海外市场热烈欢迎。

  今年因疫情因素各行各业都受到比较大的冲击，从目前的情况看，国内市场逐渐在恢复状态，但是国外还在处于疫情高峰期，对于一些出口型企业来讲还是挺严峻的。如订单的锐减，停滞，退单等等情况。

  但是对我们德尚来说，影响不大，在疫情的爆发期时，国内的实体店面都一度在停滞状态，但是线上销售竟作为一匹黑马杀出重围，让我们以及各个行业都有着新的机遇。虽然在线下销售是有着下滑趋势，这是全球实体店企业都面临一样的状态，但是我们在线上销售还是呈现增长状态。

  如我们国外一位主营渠道是电商的客户，今年还实现了20%多的增长。 所以说，在我们遇到困境的时候，往往伴随着机遇，就看能不能抓住机遇，逆势而上，扭转劣势，化被动成主动，把握机会，抢占领市场份额。

  在需求方面，邹逸认为，消费需求决定市场，如有些地区因生活小习惯的关系，从洗澡到喜欢泡澡，到现在是喜欢按摩缸需求等等，消费需求从物质上需求，随着生活水平的提升，转变为精神需求的越来越普遍性，也决定消费市场品类的改变以及多品类产品的出现。

  目前，国内浴缸领域两大产区是广东、浙江，而广东产区企业更看重品牌和品质，这也增加了广东产区在海外市场的议价能力。

  不过，邹逸同时也提到了浙江产区更具有迅速贴合市场，发展品类的精神，这一点可以让我们广东企业应学习。

  在产品方面，邹逸表示，谈及专注于亚克力浴缸产品，早在2010年上海厨卫展的时候，我们参观了国外某品牌的人造石浴缸产品之后有感而发，想到能不能研发出一款拥有人造石浴缸这种风格、质感，但性价比很高的亚克力浴缸产品。

  我们回去之后就连夜找技术人员团队一起研究，不断打磨的艰辛过程，终于研发出了用亚克力浴缸来替代人造石浴缸，做成窄边亚克力浴缸，打造出来的效果和人造石的这种时尚、高端，质感是可以相媲美的，但是价格远低于人造石浴缸，一次性开发18款窄边 亚克力浴缸，实现高端产品大众化消费，从而销售迅速规模化。

  邹逸还回忆道，当时我们还专门派团队去北美、欧洲和澳洲那边进行市场调查与研究，将人造石浴缸和我们亚克力窄边浴缸进行详细的重量、价格、风格等对比分析，逐渐完备技术，所以我们的产品一经推出，受到了非常多的国外客户的热烈欢迎，引领了同行浴缸产业产类发展风向， 为我们之后迅速扩大国外市场占比，打下了良好的基础。

  在技术方面，邹逸介绍到 我们拥有按照北美CUPC认证实验室标准建立的300平方实验室，独立的、高度负责的质量检验及控制部门在产品生产前对其进行严格的检测，以及经验比较丰富的质检人员利用他们的专业素质对各种类型的产品进行从原材料到成品的严格检测以保证质量。

  在对企业员工方面，坚持先为企业未来而做出投资，不是先等到赚到钱之后再投资，在2010年为员工宿舍统一安装空调，为员工提供有福利，更好的工作与生活。

  “从一位技术工程师到成为企业老板，我还是有着坚持做好品质至上为核心，每个企业都是要依据自己品牌定位来选择比较适合发展的策略。国内卫浴行业正在经历从模仿发展转向追求自主研发创新的阶段，模仿并不可耻，最终公司实现自主研发创新的目标。产品趋势也好、设计也罢，一个好的产品在大多数情况下要历经几代不断地延伸、创新，企业要在这过程中，练好内功，不断根据品牌的发展阶段来定制符合自身客户群体的政策，打造出自身的核心创新力。

  都说这是一个“酒香也怕巷子深”的年代，而在这一切之前，必先要有“酒香”，有精工品质，有技术，才能让品牌更好地往前走。”邹逸表示。

  一个好的企业，一个好的品牌，不是一味是以利益为先，更看重企业文化，也不是一味跟同行相互竞争，都得两败俱伤，这样的损人利己的方式只是短期爆利，长远发展，需更看重企业文化，我们该是做好自己的产品的质量或者是扩大自己的市场占有率，以恒心铭记初心坚守初心。困境只是一时，坚持守住阵地，将是春暖花开，静待起飞。

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