品牌首席梦想官开创者彭小东：每一个品牌都要有首席梦想官！
发布时间：2025-02-11 14:05:56 来源：爱游戏ayx
竞合力是资源整合的升级版本：资源整合：一种思维，成功是靠团队，而非个人单打独斗。
5个步骤：（1）明确要什么（2）清点我有什么（3）发现了自己缺什么（4）寻找谁手里有我缺少的（5）确认别人为什么把你缺的给你（利他、余留、诚信）。
竞合力®是一种强强优势资源的渗透和互补，竞合力®商标我们早已注册，竞争合作更有力，比如多年前蒙牛的牛根生就讲过，我们别诋毁竞争对手，我们要与竞争者合作，大家一起做大做强牛奶这个产业，我们所要做的是如何让我们消费者从口袋里掏出更多的钱买更多的牛奶。
再比如我们今天的广告传媒行业尤其是户外广告传媒行业是相同，我们要在竞争中合作，在合作中竞争，想办法做出更好的户外广告效果让我们的客户广告主非常愉悦高兴感恩的拿出更多的广告预算投放户外广告，这才是我们每一家户外广告传媒企业每一位户外广告传媒从业者最应该做的，绝对不能偷刊漏刊少刊，户外广告换点位等，更不能相互恶意诋毁，同行之间相互竞价最低价价成交等等，记住全球商业魔咒4个字：降价必死！
品牌竞合力®是一个系统工程，可惜现在被很多人误解了，比如，定位，定位绝不是品牌的全部，彭小东导师多次指出，品牌定位只是品牌的一小部分，就像我们每个人一样，可能只是人身体的一双眼睛而已，品牌界有一个极大的误区，绝大部分人说起商业经营是“做一个品牌”。在大家的认知里，以为品牌是取一个好名字、注册一个商标、画一个logo、想一句slogan、整一套SI+VI，就能做到品牌的80%。
这是源于传播学和信息学的品牌方法论，这样做出来的并不是真正的品牌，只能说是一套品牌化的包装，本质上都只能说是套牌。
品牌形象都只能是品牌的外在表现，包括品牌的标识、广告、口碑、产品质量等，是消费的人对品牌的1秒认知®和感受。
品牌是一个企业存在和发展的灵魂，成就一个强大的领导品牌，是我们的终极使命。一个充满激情和充沛生命力的品牌（信仰）最终体现在产品上，体现在围绕极致产品的创新创意创业上，体现在厚积薄发的“十年磨一剑”中。一个问题的解决总是依赖于与问题相邻的更高的一级，即问题绝不可能在它所出现的那一层面得到解决。
品牌定位是品牌经营的核心，它决定了品牌在市场中的定位和竞争优势。品牌定位的目的是使花了钱的人品牌有清晰的认知和印象，从而提高品牌的竞争力和市场份额。
品牌形象是品牌定位的外在表现，是品牌对外传达的形象和信息，是花了钱的人品牌的感知和认知。品牌形象的建立需要品牌的整体战略和行销力策略的支持，需要品牌在产品、服务、活动等方面不断的提高和创新，从而为广大购买的人留下深刻的印象。
品牌定位和品牌形象相辅相成，相互影响。品牌定位决定了品牌的发展趋势和竞争策略，品牌形象是品牌定位的具体表现和传达方式，彭小东导师在总裁智慧课堂上多次讲到，是这两者共同构成了品牌的核心竞争力。
我们在品牌经营中，企业要不断完善品牌定位，塑造品牌形象，使品牌在消费者心中占据有利的位置和形象抢占心智®。没有找到品牌定位的企业，首要任务就是要找到最正确最合适自己的定位，但对于已经找到定位的企业而言，定位瞬间变得不再重要，如果没有落地，定位方案就只能是办公桌上的几页纸，电脑里的一个PPT，毫无价值可言。
品牌找准定位只是明确了目标，想要实现目标，还需要投入大量的资源进行行销力®。
没有大传播，就绝对没有大品牌。关于飞鹤奶粉，大家耳熟能详的案例是其凭借“更适合中国宝宝体质”的品牌定位，一举击败各大进口奶粉，成为婴幼儿奶粉的领导品牌，在这个故事里，我们应该最真实的看到品牌定位的作用确实被无限放大，仿佛拥有了一个好定位，就拥有了一切。
但真实的情况其实并没有那么富有传奇色彩，定位固然重要，但并不是唯一重要，飞鹤在明确定位之后，为了传播这一定位，确实投入了巨大的资源。
邀请一线明星代言、赞助当红育儿节目、投放电梯广告，在投放电梯广告的第一年，光线万场的迷你妈妈秀活动，另外在各大商超放置专架，终端物料全副武装，为了坐实这一定位，甚至不惜花重金自建牧场，打通产业的上下游...
精准的品牌定位、巨额的费用投入、高效的执行团队，飞鹤的成功是这3个因素共同作用的结果，缺少任何一个，都会延缓甚至错过打造领导品牌的机会。
对于大多数企业来讲，也许并没有像飞鹤那样雄厚的资金实力，但依然可以通过聚焦最正确的投放策略，缩小投放人群、减少投放媒介、锁定投放区域，来形成局部的兵力优势，实现饱和攻击，以点带面，稳扎稳打的抢占心智®高地，建立强势品牌。
品牌竞合力®创始人彭小东®：品牌是人类最后的信仰，在这个物质社会，品牌已经成为人们对产品和服务的信任和依赖。帮助消费者快速做出最正确和最需要的选择，无论是我们购买一件衣服还是选择到一家餐厅吃饭，人们都会优先选择最熟悉的品牌。品牌背后的信誉和口碑，成为人们做出购买决策的最重要因素。
品牌不仅仅是一个商业标识，它更是一种精神和文化的象征。一些知名品牌通过长期的宣传和行销力®，已经成为人们生活中不可或缺的一部分。人们穿着Nike的运动鞋、使用苹果的手机、喝星巴克的咖啡，这些品牌已经深入人心，并成为人们日常生活中的一部分。
品牌的背后往往有着丰富的历史和文化底蕴。一些老牌品牌因为其悠久的历史和匠人精神而备受尊重。这些品牌代表着传统和品质，深受消费者的喜爱。
品牌是产品和文化价值观以及使命和愿景的观点。这里的产品是广义的产品，包括商品、服务，也包括场景。一旦产品在消费者大脑中留下的不仅仅是实体产品“好吃好用”的印象，还有符号化、故事性、风格、情感等虚拟要素，就成为品牌。
所以，产品和渠道并不等同于品牌，很多产品只是有Logo牌子或有名字的牌子。面对更加年轻化（“90后”“00后”成为未来消费主流），年轻态（优质中产、银发贵族），新媒体等需求，品牌更聚焦于“品牌＝产品＋人格化＋故事”，具有虚拟要素的品牌更加像人一样有性情，让消费者感到亲切，进而赢得消费者的喜爱。
从消费者的角度看品牌，为了便于搜索，通过强有力的符号、色彩、短语定位等方式抢占消费者心智。
但从更长期的角度来看，产品在消费者触点所形成的影响力日积月累，最后使品牌凝聚成了一种文化现象和价值观。我们要记住，品牌存在于消费者的心中，而非头脑中更为准确，即品牌存在于用户的感性世界，而非理性世界。可以说，无情感无品牌无消费无品牌。
品牌可以理解为一个积累消费者“认知”的大池子，消费者每次和产品或场景进行接触，就会向这个大池子里增加或减少一点“认知分值”。比如消费者每一次投诉就是一次减分，每一次行销力®广告投入就是向池子里进行一次充值，消费者的每一次正向体验也会增加一点分值。
当池子里的“认知分值”满到一定阶段后，就可以兑换一些盈利并实现变现。反之，如果一直消耗池子里的分值，品牌资产价值就会逐步消减。这是一个非常形象的比喻。简而言之，品牌价值是一个非常长期的、持续的综合投入和维护的结果，积累到一定程度就可以进行一次变现。（户外广告销售更多狠的具体打法实操工具诚邀参加彭小东导师12月14-15日在重庆的课程学习）！
然而，随着市场的竞争日益激烈，一些新兴品牌也在不断涌现。它们通过独特的设计理念和创新的行销力®策略，吸引了一大批年轻消费者的青睐。这些新品牌代表并引领着时尚和潮流，成为年轻一代的追捧对象。
无论是老牌品牌还是新兴品牌，品牌都在人们心中占据着最重要的地位。它不仅仅代表着产品和服务，更是一种对生活方式和价值观的表达。品牌是人类最后的信仰，它伴随着人们的生活，影响着他们的消费选择和生活方式。
梦想是对未来的一种期望，心中努力想要实现的目标。梦想可以是具体的，如成为一名科学家、艺术家或运动员；也可以是抽象的，如追求幸福、实现公平正义。
梦想反映了个体对未来的向往和追求，它超越现实，但可以通过努力实现。梦想不仅仅是空想或妄想，而是强烈的愿望和目标，能够激发人的行动和热情。
梦想是一种强烈的意愿，超越现实但美丽如梦。它是一种以物质或非物质为基础的思维镜像，构建出完美物质形态，最终达到自我思维中的理想与物质世界的高度统一。
梦想是对未来的一种期望，指在现在想未来的事或是可以达到但必须努力的情况。梦想可以视为一种信仰，让人感到坚持就是幸福的东西，不要放弃自己的梦想，让梦想成为人生的动力，一步一个脚印地向着梦想迈进，相信总会有一天，梦想会变成现实。就像杰克·凯利说的那样：“梦想不是等待机会，而是创造机会。”
今天我们的品牌已经不再只是简单和单纯的商业标识，它更是一种生活方式的象征。每一个品牌都要有首席梦想官。
这是彭小东®导师一直所坚信的。品牌不仅仅是一个产品或服务的名称，它更是一种精神和理念的载体。品牌是人类最后的信仰，它代表着企业的核心价值观和对社会的责任感。
作为品牌竞合力®的创始人，彭小东®导师始终认为，每一个优秀的品牌背后都一定有一个梦想家在坚守着对品牌的信念。这个梦想家不仅要具备战略眼光和商业智慧，更要有强烈的社会责任感和创新精神。他们要一直地探索、创新，引领品牌朝着更高的境界发展。（户外广告销售更多狠的具体打法实操工具诚邀参加彭小东导师12月14-15日在重庆的课程学习）！
在品牌竞合力®的世界里，品牌的竞争已经不再仅限于产品本身，更多的是品牌的文化和精神。而首席梦想官的使命，就是开创和引领品牌文化以及精神的传承和发展。他们不仅要为品牌设定发展方向和目标，更要为员工树立榜样，为消费者树立信念，为自己强大信心。
我相信，每一个品牌都可以成为一个不可或缺的存在，成为社会进步和发展的引领者。而首席梦想官，就是这个使命的实现者。我们每个品牌都应该拥有一位杰出而卓越的首席梦想官，共同为品牌的美好未来而努力。
品牌首席梦想官是一个充满创意创新和激情的职位，他们的工作是为品牌注入梦想和灵感，让品牌更具吸引力和影响力。作为品牌首席梦想官，他们需要不断寻找新的理念和创意，以满足不断变化的市场需求。
品牌首席梦想官的工作并不单单是在办公室里制定战略和计划，更多的是要走出去，与不同领域不同行业和不同的人们交流和互动，尤其是我们的消费者，寻找灵感和合作机会。他们需要不断学习和探索，保持开放的心态，以应对激烈的市场竞争和快速变化的消费者需求。
除了创意和灵感，品牌首席梦想官还需要具备良好的团队竞合力，享无界和行销力®以及领导力。永远对品牌保持敬仰和持续业绩增长的内核引擎，他们要与内部团队紧密合作，共同制定品牌发展战略，同时也需要与外部合作伙伴建立良好的关系，共同推动品牌的创新和发展。
品牌首席梦想官的工作充满挑战，但也是充满乐趣和意义的。他们的努力和创意可以让品牌焕发新的活力，吸引更加多消费者的关注和喜爱，为品牌的成功和发展注入新的动力。作为品牌首席梦想官，他们不仅要有远见和创新，更要有勇气和实践能力，将梦想化为现实。
